1.

Estrategia de Desarrollo

• Falta de planeación del proceso de desarrollo y limitación en las aproximaciones

• Desarrollo de las personas acorde con las necesidades estratégicas.
• Homogenización del desarrollo humano (estandarización de los contenidos y modelos de desarrollo)
• Desarrollo según las mejores prácticas organizacionales (know how – actualidad)
• Innovación constante de los modelos de desarrollo.

2.

Administración del Proceso de Desarrollo

• Alta inversión de tiempo y recursos en la operatividad de los procesos de recursos humanos (entrenamiento, selección, etc)

• Optimización de los  recursos
• Mayor tiempo para que los miembros de la organización se dediquen al foco de su negocio.
• Flexibilidad en la implementación de programas.
• Reducción duplicidad de actividades y esfuerzos.

3.

Desarrollo de Contenidos

• Desarrollo de contenidos limitados a la disponibilidad de los miembros de la organización y centrados en un punto de vista único.

• Desarrollo según las mejores prácticas organizacionales.
• Innovación constante de los modelos de desarrollo (know how – actualidad)
• Alineación de los contenidos y el modelo de desarrollo

4.

Desarrollo y Entrenamiento

• Desarrollo y entrenamiento limitado por la disponibilidad y habilidades del recurso  interno

• Desarrollo según las necesidades.
• Entrenamiento por expertos
• Múltiples herramientas de aprendizaje para potencializarlo.
• Alineación con competencias y con inteligencia emocional como principio del desarrollo humano.
• Aumento del impacto.
• Flexibilidad en la implementación de programas.
• Formación según el conocimiento y la actitud necesaria para actuar según las estrategias.

5.

Certificación Medición e Impacto

• Limitada validación de la aplicación

• Mejor información para la toma de decisiones (indicadores  de gestión)
• Conocimiento sobre el aprendizaje, la satisfacción y el impacto del entrenamiento.
• Conocimiento sobre los puntos a mejorar o fortalecer en el proceso.
• Retroalimentación constante sobre la realidad del negocio (cliente, personal, líderes)
• Determinación de las mejores prácticas (recolección y comunicación centralizada)

6.

Herramientas Tecnológicas

• Herramientas limitadas o se requiere de una alta inversión para adquirirlas

• Rápida consolidación de datos e información
• Aprendizaje constante y medible.
• Generación de informes con validez y certeza
• Flexible a las necesidades (magnificable).
• Monitoreo constante de:
  • Desempeño
  • Aprendizaje
  • Indicadores  y gestión
  • Proyecciones
  • Tareas
  • Encuestas